A mentorálás a szakmai fejlődés egyik leghatékonyabb formája. Bizalmi kapcsolat, amelyben a tapasztalt mentor támogat, irányt mutat, tudást ad át és segít eligazodni a mindennapi kihívásokban. Nem pusztán technikai ismeretekről van szó – a mentorálás segít a megfelelő szemléletmód kialakításában is.

Nemzetközi kutatások és vállalati példák is alátámasztják hatékonyságát. A mentorprogramokban résztvevő munkavállalók 91%-a elégedettebb a munkájával, és 67%-uk nagyobb valószínűséggel marad hosszú távon a szervezetnél. A Deloitte 2022-es felmérése szerint pedig a millenniumi és Z generációs munkavállalók a tanulási és fejlődési lehetőségeket a második legfontosabb tényezőként értékelik egy munkahely vonzerejében.

A legtöbb iparágban ma már bevett gyakorlat a mentorálás és számos területen alkalmazzák: pályakezdők beillesztésére, vezetői utánpótlás felkészítésére, projektalapú támogatásra, sőt, nem ritka a felsővezetői programokban sem. A tapasztalat azt mutatja, hogy azok az új belépők, akiknek strukturált onboardingja van és mentor is támogatja őket, sokkal hamarabb válnak hatékony munkavállalóvá.

Miért fontos a mentorálás a HR területén?

A HR szakemberek sajátos helyzetben vannak, mert egyszerre kell megfelelniük a jogszabályoknak, kiszolgálniuk a munkavállalói igényeket, támogatniuk a vezetőket és hozzájárulniuk a stratégiai célokhoz.

A mentorálás biztonságos teret nyújt, ahol a HR-es kérdezhet, visszajelzést kaphat és felgyorsíthatja szakmai fejlődését. Ez nemcsak az egyén, hanem a teljes szervezet számára is előnyt jelent.

Kinek szól elsősorban a HR mentorálás?

• Pályakezdőknek, akik gyorsan szeretnének magabiztos, gyakorlati tudást szerezni.

• KKV-k HR-eseinek, akik gyakran egyedül visznek minden feladatot és célzott támogatásra van szükségük.

• Tapasztalt HR generalistáknak, akik vezetői szerepre készülnek és stratégiai szemléletet szeretnének kialakítani.

Miben segít a HR mentorálás?

A mentorálás három fő területen nyújt támogatást:

• Szakmai tudás és rendszerek
  A HR folyamatok átlátása és működtetése, a megfelelő eszközök kiválasztása, KPI-ok és mutatók alkalmazása, valamint a kontroll- és ellenőrzési pontok tudatos beépítése.

• Attitűd és kompetenciák
  Magabiztos fellépés, HR business partner szemlélet, hatékony kommunikáció a szervezet különböző szintjein.

• Karrier- és szerepfejlődés
  Önálló projektvezetés, stratégiai gondolkodás, felkészülés a HR vezetői pozícióra.

Hogyan működik?

A HR mentorálás egyéni formában zajlik, teljes mértékben a résztvevő igényeire szabva. Az alkalmak online történnek, 60–90 perces időtartamban, rugalmas időbeosztással.
A részletekért és a személyre szabott lehetőségekért vedd fel velünk a kapcsolatot!

Mentor bemutatása

A program szakmai vezetője Szepesi Viktória, aki több mint húsz éve dolgozik a HR területén. Tapasztalata a teljes HR életciklust lefedi: a toborzást és beillesztést, a képzési és utánpótlás-tervezést, a bérstruktúrák kialakítását, a teljesítménymenedzsmentet, a változásmenedzsmentet és a HR stratégiák kidolgozását.

Karrierje során dolgozott multinacionális nagyvállalatoknál és KKV-knál, valamint részt vett nemzetközi projektekben is. Így széles körű rálátással rendelkezik mind a globális, mind a hazai HR gyakorlatokra. Munkáját egyedivé teszi, hogy a HR szakmai szemléletét jogi tudással ötvözi, így a mentoráltak korszerű, gyakorlatias és jogilag is biztonságos megoldásokat kapnak.

Szakmai munkáját a piac is elismerte: egyedi, szervezetre szabott mentorprogramjával a Business Coach Kft. által szervezett Mentor Oscar díj 1. helyezését nyerte el 2011-ben, szervezeti kategóriában.

Összegzés

A HR mentorálás olyan befektetés, amely gyorsabb fejlődést, magabiztosabb szakmai jelenlétet és biztos alapot ad a vezetői szerepre való felkészüléshez. A szervezetek számára pedig erősíti a HR működését, növeli a munkavállalói elégedettséget és segíti a tehetségek megtartását.

Ha szeretnél többet megtudni, próbáld ki az ingyenes bevezető alkalmat, és tapasztald meg, hogyan segíthet a mentorálás a HR területén is!

 

************-

Miért nélkülözhetetlen a mentorálás a munka világában?

A mentorálás a szakmai fejlődés egyik leghatékonyabb formája. Olyan bizalmi kapcsolat, amelyben a tapasztalt mentor irányít, támogat, tudást ad át és segít eligazodni a mindennapi kihívásokban. Nem pusztán technikai ismeretekről van szó – a mentorálás segít a megfelelő szemléletmód kialakításában is.

Nemzetközi kutatások és vállalati példák is alátámasztják hatékonyságát. A mentorprogramokban résztvevő munkavállalók 91%-a elégedettebb a munkájával és 67%-uk nagyobb valószínűséggel marad hosszú távon a szervezetnél. Ez világosan mutatja, hogy a mentorálás nemcsak egyéni szinten, hanem a vállalat számára is mérhető eredményeket hoz.

A legtöbb iparágban ma már bevett gyakorlat a szakmai mentorálás. Használják pályakezdők beillesztésére, vezetői utánpótlás felkészítésére, projekt alapú támogatásra, illetve a szervezeti kultúra erősítésére, de nem ritka a felsővezetői programokban sem.

A tapasztalat azt mutatja, hogy azok az újonnan belépő munkavállalók, akiknek szabályozott onboarding folyamata van és mentor is segíti a beillesztésüket, lényegesen hamarabb válnak hatékony munkaerővé.

A Deloitte 2022-es kutatása szerint a millenniumi és Z generációs munkavállalók a tanulási és fejlődési lehetőségeket a második legfontosabb tényezőként értékelik egy munkahely vonzerejében.

Miért fontos a mentorálás a HR területén?

A HR szakemberek sajátos helyzetben vannak, hiszen ők a szervezet belső tanácsadói, akiknek egyszerre kell eligazodniuk a jogi megfelelés, a munkavállalói igények, a vezetői elvárások és a stratégiai célok között. Sok esetben azonban magukra maradnak ezekkel a kihívásokkal.

A mentorálás itt is hatékony eszköz: segít felgyorsítani a szakmai fejlődést, biztonságos teret nyújt a kérdések felvetésére.

Kinek szól elsősorban a HR mentorálás?

• Pályakezdőknek, akik gyorsan szeretnének magabiztos, gyakorlati tudást szerezni.

• KKV-k HR-eseinek, akik sokszor egyedül visznek minden HR-feladatot és célzott támogatásra van szükségük.

• Tapasztalt generalistáknak, akik HR vezetői szerepre készülnek, és stratégiai szintű gondolkodást szeretnének kialakítani.

Miben segít a HR mentorálás?

• Gyakorlati módszerek és eszközök: interjútechnikák, kompetenciamátrix, checklisták, változásmenedzsment modellek.

• Attitűd- és kompetenciafejlesztés: magabiztos fellépés, HR business partner szemlélet, vezetői kommunikáció.

• Karriertámogatás: önálló projektvezetés, stratégiai gondolkodás, felkészülés a vezetői szerepre.

…és még számos területen, ahol a HR mindennapi kihívásaihoz kapcsolódóan szükség lehet szakmai háttérre és iránymutatásra.

Hogyan működik?

A HR mentorálás egyéni formában zajlik, teljesenmértékben a résztvevő igényeire szabva. Az alkalmak online történnek, 60–90 perces időtartamban, rugalmas időbeosztással.

A részletekről és a személyre szabott lehetőségekről vedd fel velünk a kapcsolatot!

Mentor bemutatása

A program szakmai vezetője Szepesi Viktória, aki több mint húsz éve dolgozik a HR területén. Tapasztalata kiterjed a HR teljes életciklusára: a toborzástól és onboardingtól a képzési és utánpótlás-tervezésen át a bérstruktúrák kialakításáig, a teljesítménymenedzsmentig, a változásmenedzsmentig és a HR stratégia megalkotásáig.

Multinacionális vállalatoknál és KKV-knál szerzett tapasztalatot. Részt vett nemzetközi projektekben, így széles körű rálátással rendelkezik mind a globális, mind a hazai HR gyakorlatokra. Munkáját egyedivé teszi, hogy a HR szakmai szemléletét jogi tudással ötvözi, így a mentoráltak korszerű, gyakorlatias és egyben biztonságos megoldásokat kapnak.

Szakmai munkájának értékét a piac is elismerte: egyedi, szervezetre szabott mentorprogramjával a Business Coach Kft. által szervezett Mentor Oscar díj 1. helyezését nyerte el 2011-ben szervezeti kategóriában.

Összegzés

A HR mentorálás olyan szakmai befektetés, amely gyorsabb fejlődést, magabiztosabb szakmai jelenlétet és biztos alapot ad a vezetői szerepre való felkészüléshez. A szervezetek számára pedig erősíti a HR működését, növeli a munkavállalói elégedettséget és segít a tehetségek megtartásában.

Ha szeretnél többet megtudni, próbáld ki az ingyenes bevezető alkalmat, és tapasztald meg, hogyan segíthet a mentorálás a HR területén is!